รหัสหนังสือ: 11202 ชื่อหนังสือ: การจัดการงานวิศวกรรม ชุดที่ 2
ISBN 9746860976
ผู้แต่ง เทคนิค/เอ็มแอนด์อี บจ.
ขนาด 18.5 x 26.0 ซ.ม.
จำนวนหน้า 316
ราคา 170 บาท
การจัดการงานวิศวกรรม ชุดที่ 2 เป็นหนังสือที่รวบรวมบทความด้านการจัดการทางวิศวกรรม และการบริหารโรงงานอุตสาหกรรม จากวารสารเทคนิค และคัดเลือกบทความที่เคยจัดพิมพ์ในมาก่อนในหนังสือ 57 เรื่องน่ารู้การจัดการสำหรับผู้บริหารโรงงาน (ชุดที่ 1), 58 เรื่องน่ารู้การจัดการสำหรับผู้บริหารโรงงาน (ชุดที่ 2), 44 เรื่องน่ารู้เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารโรงงาน (ชุดที่ 3) หนังสือนี้ได้แบ่งเนื้อหาออกเป็น 5 หมวด คือ การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต, การบริหารการผลิต, กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรม, การบำรุงรักษา, การจัดการทั่วไป
สารบัญ
- การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
- การพัฒนาประสิทธิภาพการผลิต
- การเพิ่มผลผลิตด้วยการวัดผลงาน
- การวัดประสิทธิภาพการผลิตตามแบบของ APC
- การบริหารเพื่อเพิ่มผลผลิต
- เคล็บลับ 5 ประการในการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต
- การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ของญี่ปุ่น
- การเพิ่มผลผลิตโดยการจัดการ ตอนแผนการสนับสนุน
- การบริหารการผลิต
- “คุณภาพ” ผลิตภัณฑ์ : ทัศนะใหม่ของผู้บริหาร
- เคล็บลับในการคิดค้นสิ่งผลิตใหม่ๆ
- เทคนิคลดต้นทุนอุตสาหกรรม
- ใช้กราฟเส้นช่วยบริหารงานผลิต
- จุดคุ้มทุน… เครื่องมือบริหารการเงินที่มักถูกลืม
- การวัดงานด้วยวิธีจับเวลา
- การปรับปรุงการปฏิบัติงานโดยใช้แผนภูมิควบคุมเบื้องต้น
- DSP กับการควบคุมแบบอัตโนมัติ
- การจัดการงานวิศวกรรม
- DCS คอมพิวเตอร์ควบคุมโรงงาน
- สร้างโปรแกรม PLC อย่างเป็นระบบ
- ฟังก์ชันชาร์ต… ภาษาใหม่สำหรับการโปรแกรม PLC
- การบริหารการผลิตเพื่อความสำเร็จ
- การจัดการเกี่ยวกับพื้นที่ใช้งาน
- ประยุกต์ไมโครโปรเซสเซอร์ในการควบคุมการบรรจุถุง
- กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรม
- กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (1)
- กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (2)
- กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (3)
- กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (4)
- กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (5)
- การจัดการต้นทุนการผลิต
- การบำรุงรักษา
- การบำรุงรักษาของเป็นกลุ่ม
- เคล็ดลับในการจัดการซ่อมบำรุงอย่างง่ายๆ
- บริหารฝ่ายซ่อมบำรุงอย่างไรจึงจะมีประสิทธิภาพสูง
- การวัดผลงานแผนกซ่อมบำรุง
- เทคนิคการบริหารการบำรุงรักษาเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ
- การจัดการด้านอะไหล่ของเครื่องจักรกล
- จะมีช่างซ่อมบำรุงสักกี่คนถึงจะพอ
- จะวางแผนฝึกอบรมการซ่อมบำรุงอย่างไร
- เพิ่มประสิทธิภาพงานบำรุงรักษาด้วยเทคนิค RCM (1)
- เพิ่มประสิทธิภาพงานบำรุงรักษาด้วยเทคนิค RCM (2)
- การบำรุงรักษาเชิงรุก
- บำรุงรักษาเครื่องจักรอย่างถูกวิธี
- ระบบ ABC การจำแนกเครื่องจักรเพื่อการบำรุงรักษาให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
- วิเคราะห์ความผิดปกติและการประเมินอายุการใช้งานอุปกรณ์
- การจัดระบบคลังอะไหล่
- การตั้งรหัสอะไหล่
- การจัดการทั่วไป
- การใช้ฟิล์มหลายชั้นในการบรรจุผลิตภัณฑ์
- ความปลอดภัยการใช้ไฮเทคโนโลยี
- กระบวนการตัดสินใจเพื่อแก้ปัญหา
- ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น (1)
- ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น (2)
- กลยุทธ์การวางตำแหน่งจุดบริการ
- ผู้จัดการกับการบริหารเวลา
- การเช่าซื้อวิธีจัดหาสินทรัพย์ที่ไม่ควรมองข้าม
- การวางแผนสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรันักเจรจาที่ดี
- บริหารเวลาเพื่อนักบริหาร